面向生产管理专业课程

　　建议开设的实习内容包括生产数据管理、计划管理、存货核算和车间管理管理等功能。主要业务流程如下图所示：

　　金蝶生产制造解决方案通过设置符合现代生产计划和控制要求的流程，对大批量生产、重复式生产、订货型生产、流程式生产、按订单生产等不同生产类型实施有针对性的处理；以帮助企业构建新的生产经营管理模式为目的，结合先进的管理思想和中国的业务实践，重点突出“先进制造”，内嵌企业绩效管理（BPM）先进管理工具，实现业务流程与管理流程的一体融合。

　　先进制造的关键成功要素

　　现代企业的竞争优势依赖于计划过程的高度灵活性、产品交付的准确及时性、强有力的质量保障体系以及快速的新产品开发能力，K/3生产制造系统正是为了解决企业生产过程管理的这些问题而开发的：

　　速度：如何通过计划监控，保证准时交货？
　　质量：如何通过质量控制，获取客户满意度？
　　成本：如何通过成本控制，获取产品价格优势？

　　从计划管理到精益管理

　　从主生产计划到物料需求计划、生产计划、工序计划、派工计划提供多重计划，K/3从不同层次监控生产和采购的各个环节，加强计划的执行性；

　　K/3帮助企业实时掌握生产过程每一个环节的投入、产出变化及其带来的影响，迅速响应客户需求；从产品、材料、部门、工作中心、班组、设备、操作工等不同维度进行生产过程产量、工时、质量统计、绩效考核和分析，为企业成本决策、质量决策提供有效依据；

　　生产制造解决方案的突破

　　K/3生产制造解决方案依托信息技术，设置符合现代生产计划和控制要求的流程，对大批量生产、重复式生产、订货型生产、流程式生产、按订单生产等不同生产类型实施有针对性的处理；以帮助企业构建新的生产经营管理模式为目的，结合先进的管理思想和中国的业务实践，重点突出“先进制造”，内嵌企业绩效管理（BPM）先进管理工具，实现业务流程与管理流程的一体融合。

　　通过该实验课程学生了解制造型企业的特点及其如何对生产进行管理、信息化在企业制造中的强大作用。还能让学生了解到目前社会上流行的MRP及MRPII等的思想。