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| 提升员工能力 |
常见隐患
- 招聘长期陷入大量繁琐的事务工作中
- 招什么样的人,各有各的评判标准
- 没有开展优秀员工,核心员工的重点培养
- 为了培训而培训,忽视培训的效果评估
关键系统支撑
关键系统介绍
能力素质模型是对员工核心能力进行不同类别、不同层次的定义以及相应的行为描述,确定关键能力和完成特定工作所需求的熟练程度。主要功能包括素质指标库、职位素质模型、素质符合度查询、能力素质测评。
特点:
- 内置企业通用胜任力模型,包括5大胜任能力组,20个胜任力因子,用户可以快速自定义适合本企业的战略发展要求的能力素质指标库;
- 支持能力素质模型信息与职位进行一一对应;
- 可通过列表或雷达图的方式展现人职素质符合度,从而了解该员工对企业任职要求的符合程度;
- 提供在线能力素质测评;

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招聘选拔系统以公司的人力资源规划为基础,以职位的任职资格和能力素质为依据,制定具体的招聘计划和开展招聘流程。
特点:
- 支持外部人才招聘网站(如:www.51job.com)导入人才简历;
- 允许灵活定义招聘过程中的人力规划、部门用工申请、招聘计划、面试安排等操作流程;
- 对高级人才的招聘选拔进行全过程管理;
- 应聘人员信息全过程存储,为企业后备人才库准备数据;
- 可在人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析的基础上,进行企业的人力资源规划。

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培训发展以提高员工素质、发掘员工潜力为目的,推动企业核心能力的提升。主要功能包括培训体系、培训规划、培训活动管理、培训记录、培训总结、问卷调查等。
特点:
- 完整的培训体系设置,使培训工作系统化;
- 面向人、职素质差异进行培训课程的设计,使培训具有针对性;
- 对参加培训的员工进行全过程管理;
- 按照预算提示控制培训费用,并将费用进行分摊;
- 支持在线培训调查和问卷考试;
- 培训课程及资料可在系统内进行公布,员工借助自助平台进行选择性学习;
- 系统预置在线培训课程,支持网络进行在线培训,高效构建企业培训学习体系。

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