物流沙盘是与工业沙盘相类似的沙盘模拟培训课程,但主要针对的是物流企业。
该课程充分结合了现实物流环境中的各种情况,涉及到采购、销售、仓储配送中心、物流运输、直销与分销渠道建设、专卖店、代理店、大卖场等环节和要素。通过模拟一个激烈竞争的物流环境,各个小组学会在物流企业的实际业务运营过程的体验中去决策如何优化物流配送体系、如何建立分销和直销渠道、如何通过终端零售店面来争取订单和扩大市场占有率。在模拟整个物流企业的运营过程中,将市场营销、财务管理、分销与零售体系、物流运输等众多方面的管理知识与技能融会其中,让学员在培训的过程中对物流企业的战略决策和企业业务经营有深刻的体会与认识。
该课程结合院校的基础理论知识,到金蝶K/3供应链软件的学习,过渡到物流型企业经营实战演练课程,通过实战演练课程学习,加强对信息化软件的理解和实际应用,从而最终又和专业的理论知识结合,形成整个良性的循环。

该课程同样是由30-40名学员组成,每5-6名学员组成一个公司,分任公司总经理、财务总监、销售总监、渠道部经理(专卖店、代理商、大卖场)、物流经理等职位,形成5-6个相互竞争的模拟公司,连续从事六-七期的物流经营活动。 |