CEO在集团战略管理方面的困惑：

• 战略制定，如果缺少及时、准确的数据支撑，和我自己“拍脑袋”有什么区别？
• 商战莫测，面对多变的商场风云，是否有一种能随时随地反馈企业战略执行情况的工具！
• 科学的绩效分析曾经是我最大的愿望，多少次会议我们是在评论某机构的绩效到底是B+还是A的争论中度过……
• 面对整个集团信息分散、数据膨胀、各自为政的现状，我总有一种心有余而力不足的感觉，怎样才能把我们集团的整体优势发挥出来？

金蝶EAS集团战略管理解决方案

　　金蝶EAS战略管理解决方案通过整合、优化日常事务处理数据，及时获取企业实际运营状况，提供准确、及时、科学并且多视角、多维度的决策分析，透视经营，及时发现企业经营中的异常，为CEO做出正确的战略决策提供可靠依据。

金蝶EAS集团战略管理框架和流程

·为CEO提供有效的战略目标执行监控工具：

　　CEO能够对集团成员单位的各种财务和业务数据进行追溯查询和分析，随时对企业的经营状况、财务状况进行跟踪监督，对企业价值、经营绩效、竞争力等进行综合分析。

多维度监督跟踪分析

·为CEO提供多种有效的战略执行绩效评价工具：

　　通过指标快速联查、关键指标预警、丰富的图标分析等多种展现方式，充分利用各种业务数据的能力，为企业战略制定提供多视角、多维度的决策分析数据，准确、及时评价考核成员单位经营业绩。

监督分析的多种展现方式

金蝶EAS战略管理解决方案对CEO的价值：

• 帮助CEO构建基于战略的一体化管理模型，全面掌控企业运营，及时地做出科学周密的战略决策；
• 帮助CEO有效地集成各种业务信息，针对企业的经营成果进行综合的绩效评价；
• 帮助CEO按多种纬度监控战略执行情况，及时分析盈利贡献，把握企业的经营过程和方向；
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